Gehandicaptenzorg Triade Vitree
Tante Truus wint Nederlandse Horeca Prijs 2026

Lunchroom Tante Truus wint Nederlandse Horeca Prijs

Lunchroom Tante Truus, een sociale onderneming van Triade Vitree, heeft een bijzondere erkenning ontvangen: de Nederlandse Horeca Prijs voor beste lunchroom van Flevoland. Tijdens een feestelijke bijeenkomst werd de award uitgereikt aan het trotse team, dat dagelijks met enthousiasme en toewijding klaarstaat voor de gasten.

Tante Truus eindigde als nummer 1 in de provincie én in de gemeente Almere. De lunchroom won daarnaast de publieksprijs voor Lunchroom van het Jaar en behaalde een vijfde plek in de landelijke top 50. In totaal brachten gasten 354 stemmen uit, met een indrukwekkende gemiddelde beoordeling van 9,33.

Meer dan een lunchroom

Lunchroom Tante Truus is een sociale onderneming van Triade Vitree. Hier werken en leren mensen met een verstandelijke beperking of psychische kwetsbaarheid in de horeca. Iedere dag zetten zij hun talenten in om gasten een warme ervaring te bieden. Van een geurige kop koffie met huisgemaakte appeltaart tot een uitgebreide lunch of high tea: alles wordt met aandacht en plezier bereid en geserveerd.

 

Tante Truus wint prijs

Trots op het team

Het team voerde de afgelopen periode enthousiast campagne voor de publieksprijs. Gasten in de lunchroom werden uitgenodigd om te stemmen en via social media verschenen creatieve video’s en berichten. Met succes.

Maar volgens het team draait de prijs om meer dan winnen alleen.

“Deze award voelt als een groot compliment voor onze medewerkers. Zij zorgen er elke dag voor dat gasten zich welkom voelen en met een glimlach de deur uitgaan. Dat maakt ons ontzettend trots.”

Een plek waar je graag komt

Tante Truus laat zien hoe horecabeleving en maatschappelijke betekenis hand in hand kunnen gaan. De sfeervolle lunchroom in het centrum van Almere is een plek waar mensen elkaar ontmoeten, waar talenten groeien en waar gastvrijheid centraal staat.

Het team zegt het zelf misschien wel het mooist: ‘Een plek waar je niet alleen lekker eet, maar ook voelt hoeveel plezier er in het werk zit.’

Van standaardkamer naar ondersteunende leefomgeving voor kwetsbare cliënten

De fysieke leefomgeving in de gehandicaptenzorg heeft directe invloed op het welzijn en gedrag van bewoners. In een gezamenlijk onderzoekstraject van Vilans, Triade Vitree en Ipse de Bruggen wordt daarom gericht gewerkt aan het verbeteren van cliëntkamers en woonruimtes voor de meest kwetsbare cliënten.

Binnen dit project wordt de standaardkamer losgelaten en gekeken naar wat bewoners écht nodig hebben: rust, veiligheid, overzicht en prikkelbalans. Zo ontstaat een ondersteunende leefomgeving die actief bijdraagt aan goede zorg.

Kijken vanuit cliëntbehoefte

Binnen het onderzoek Fysieke Leefomgeving worden woon- en leefruimtes opnieuw beoordeeld vanuit gedrag, prikkelgevoeligheid en dagelijkse patronen van cliënten. Op basis van observaties en praktijkinzichten worden gerichte aanpassingen gedaan in onder andere indeling, kleurgebruik, materiaal en prikkelbelasting.

De aanpak is multidisciplinair: zorgprofessionals, onderzoekers en ontwerpers werken samen om te komen tot een cliëntgerichte leefomgeving die daadwerkelijk ondersteunt in het dagelijks functioneren. Niet de inrichting is het vertrekpunt — maar de bewoner.

fysieke-leefomgeving-gehandicaptenzorg vergaderen

Kleine aanpassingen, grote impact

De aangepaste cliëntkamers en gezamenlijke ruimtes laten zien dat gerichte veranderingen een groot effect kunnen hebben. In de praktijk worden onder meer deze resultaten gezien:

  • meer rust en minder overprikkeling

  • groter gevoel van veiligheid

  • stabieler gedrag

  • betere voorspelbaarheid van de omgeving

  • meer werkbaarheid voor zorgteams

Daarmee wordt de fysieke leefomgeving een actief onderdeel van goede zorg, in plaats van alleen een randvoorwaarde.

Samenwerking en kennisdeling in de zorgomgeving

Triade Vitree neemt deel aan het lerend netwerk rondom fysieke leefomgeving in de zorg. Binnen dit netwerk worden kennis en praktijkervaring gedeeld en vertaald naar verbeteringen in de woon- en zorgomgeving.

De samenwerking tussen onderzoek en zorgpraktijk zorgt ervoor dat inzichten direct toepasbaar zijn op locaties en bij cliëntkamers.

Landelijke aandacht voor fysieke leefomgeving in de zorg

De resultaten en werkwijze van dit project zijn inmiddels landelijk uitgelicht in het magazine Twinkel van Vilans. Daarin wordt een praktijkvoorbeeld van kamertransformatie beschreven en is een video te zien waarin de aangepaste leefomgeving wordt toegelicht.

👉 Lees het artikel hier of bekijk de video hieronder:

In een verdiepend interview op Kennisplein Gehandicaptensector benadrukken medewerkers van Triade Vitree dat de keuze voor een warmere, cliëntgerichte inrichting een bewuste investering is — met als doel niet alleen rust en veiligheid, maar ook eenvoudiger begeleiding en minder medicatiegebruik waar mogelijk.

👉 Lees het artikel hier

Meer weten over wonen bij Triade Vitree?

Bekijk onze woonlocaties, woonvormen en begeleidingsmogelijkheden voor mensen met een beperking — van intensieve ondersteuning tot zo zelfstandig mogelijk wonen.

Uniek kwaliteitscertificaat voor KBC Almere van Triade Vitree

Groep Oranje Tijgers van Kinderbehandelcentrum (KBC) Almere heeft onlangs het kwaliteitscertificaat H822 van het Centrum voor Consultatie en Expertise (CCE) behaald. “Er zijn zelfs geen verbeterpunten aangedragen. En dat is uniek,” zegt Yvonne Beuker van zorginstelling Triade Vitree enthousiast.

Persoonlijk ondersteuners Yvonne Beuker en Nieke Slichter en begeleider Marjolein Antuma zijn terecht trots op dit prachtige resultaat. Samen met begeleiders Marscha Rolff en Quinty Weug vormen zij de vijf vaste medewerkers van Groep Oranje Tijgers van het KBC. “Het certificaat is drie jaar geldig. Als kinderdagcentrum hebben wij het behaalde certificaat nodig om de zogenoemde prestatie H822 te mogen leveren. Deze prestatie H822 is bedoeld om met behulp van extra financiering de kinderen te kunnen begeleiden op een wijze waarbij zij zo weinig mogelijk hinder ondervinden van eventuele gedragsproblematiek en er preventief gewerkt kan worden, in plaats van reactief.”

Ernstige beperkingen
Zorgmanager Valerie Knight vult aan: “Deze ondersteuning vraagt veel van een organisatie en onze medewerkers op het gebied van middelen, inhoudelijke ondersteuning en organisatorische randvoorwaarden. De kosten daarvan kunnen wij nu direct declareren. Onze zorg is gericht op kinderen met een VG7-indicatie. Deze kinderen hebben ernstige verstandelijke beperkingen en moeilijk verstaanbaar gedrag en kunnen niet deelnemen aan het regulier of speciaal onderwijs.”

Veel voorbereiding
De audit van het CCE die eind november heeft plaatsgevonden, heeft veel inspanning en voorbereiding van Yvonne en haar collega’s gevergd. Er werd immers gekeken naar heel veel aspecten van de zorg die door het KBC wordt geleverd. Yvonne: “Kunnen we meerzorg leveren? Zijn er hekjes om de groep te splitsen? Hebben de medewerkers allemaal de juiste scholing? Zijn de behandelplannen op orde? Worden de ouders bij de zorg betrokken? Is er een tuin? Dat zijn allemaal elementen die een rol spelen bij de uiteindelijke beoordeling. Ook hebben de auditoren van het CCE gesproken met paramedici, begeleiders, gedragskundige en zorgmanager Valerie Knight. Bij de begeleiders en gedragskundige lag de nadruk vooral op het inhoudelijke stuk en de ondersteuning die geboden wordt aan de kinderen, het methodische werken en de visie die daarbij van belang is. Bij de manager wordt vooral gevraagd naar de randvoorwaarden, zoals het gebouw, aanwezigheid van een vast team, scholing van medewerkers, materialen en een steunstructuur”.

“Maar aan het einde van een intensieve dag kregen we vol overtuiging een positief advies. Er zijn zelfs geen verbeterpunten aangedragen. Dat is uniek.”

Extra voordelen
Het kwaliteitscertificaat is niet alleen een belangrijke indicatie voor de kwaliteit van zorg van het KBC en nodig voor de zogenoemde H822-beschikking, maar levert ook extra voordelen op. “We kunnen nu op onze groep van zes leerlingen, op dit moment zes jongens, standaard met drie medewerkers staan. Het scheelt echt heel veel of je met twee of met drie mensen op een groep staat. Ook is er extra budget voor scholing en materialen om ons niveau van zorg te behouden of zelfs nog verder te verbeteren,” zegt Marjolein.

Bijschaven en reflecteren
Gevraagd naar de succesfactoren van het behaalde resultaat, wijst het drietal eensgezind op het fijne team waarin zij werken. “De onderlinge samenwerking vormt echt de basis van waar we nu staan. In deze samenstelling werken we nu twee jaar samen. Ook de samenwerking met paramedici, gedragsdeskundigen en het management is ontzettend fijn. We hebben korte lijntjes en verbeteringen kunnen we snel doorvoeren. We doen het echt met elkaar. Samen willen we het beste voor het kind en daarbij moet je soms jezelf opzijzetten. Wij passen ons aan de kinderen aan en houden niet star vast aan één aanpak. Constant zijn we aan het bijschaven en het reflecteren,” zegt Marjolein.

Ouders
“Werken in een vast team is heel belangrijk voor het kind,” vervolgt Marjolein. “Wij denken met elkaar twee stappen vooruit. En delen dat met elkaar. We kennen elk stapje en kuchje van het kind en kunnen daarop inspelen. Dat merkt het kind natuurlijk. En de relatie met de ouders is ontzettend belangrijk.” Nieke valt haar collega daarin bij: “De ouders moet je nooit vergeten. We hebben elkaar altijd nodig. Samen met hen kun je kijken wat wel en niet werkt voor het kind. We werken daarbij met de schemagericht benadering. Samen zorg je voor een veilige omgeving waarin het kind zich verder kan ontwikkelen. En bij ons vinden ouders begrip. Wij lopen niet weg of reageren niet vreemd als het over hun kind gaat. Dat schept een vertrouwensband.”

Puur
Als het over de kinderen in de groep gaat, steken zowel Yvonne als Marjolein en Nieke hun enthousiasme niet onder stoelen of banken. “Een kind is geen nummer. Als het merkt dat je verbonden bent, is er ruimte voor ontwikkeling. Natuurlijk heb je wel eens een zware en lange dag, maar dit is zulk ontzettend mooi werk,” zegt Nieke. “De kinderen zijn altijd zo puur. Echt, in dit werk is geen dag, nee, geen uur hetzelfde. Het kwaliteitscertificaat is daarbij een mooie erkenning en een waardevolle waardering voor dit prachtige werk en onze inzet.”

Werk je op een Kinderbehandelcentrum en ben je geïnteresseerd in de aanpak van KBC Almere, dan ben je  daar van harte welkom om een kijkje te nemen en van elkaar te leren.

Hoofdgebouw Urker Hoeve feestelijk opgeleverd met grote sleutel

Met de overhandiging van een grote sleutel door Norma van Burgsteden van de raad van bestuur aan de ‘meewerkers’ van zorgorganisatie Triade Vitree is woensdagochtend 14 januari 2026 het hoofdgebouw van de Urker Hoeve opgeleverd. Over enkele weken verhuizen de meewerkers van De Peppelstek naar deze nieuwe locatie in Urk, waar zij kunnen werken, leren en elkaar ontmoeten.

Norma van Burgsteden gaf tijdens het feestelijke moment in haar toespraak aan dat de weg naar de uiteindelijke oplevering lang is geweest. “Er is veel gesproken, afgestemd, gewacht en doorgezet. Niet altijd zichtbaar, maar wel met één gezamenlijke wens: een plek creëren die toekomstbestendig is en waar mensen zich welkom en thuis kunnen voelen. Dat maakt dit moment extra waardevol.”

Opruimen en inpakken
De voorbereidingen voor de verhuizing van De Peppelstek zijn in volle gang. Dat betekent veel spullen opruimen en inpakken. “Eerst alles uitzoeken en als je het echt niet nodig hebt, dan weggooien,” geeft een van de meewerkers daarbij aan. Natuurlijk waren zij samen met een klein aantal genodigden aanwezig tijdens de feestelijke oplevering, waarbij zij genoten van de opgespoten cake en het glaasje alcoholvrije champagne. Maar het mooiste vonden zij wel de grote sleutel waarmee zij de deur van de Urker Hoeve konden openen.

https://triadevitree.nl/werken-leren/peppelstek/

Grote waarde
Namens de gemeente Urk overhandigde wethouder Freek Brouwer tijdens de oplevering een knipwerk met de naam bootjes van de Urker knipkunstenaar Harnold Schaartjes. “Dit gebouw is het resultaat van een prachtige samenwerking tussen Triade Vitree, de gemeente en alle betrokkenen. Samen hebben we iets neergezet dat van grote waarde is voor Urk: een plek waar mensen zich welkom voelen en kunnen groeien. En straks keert ook de kinderboerderij terug, uiteraard met dieren, waardoor deze locatie nog meer betekenis krijgt voor Urk”.

Officiële opening
Het gloednieuwe dagbestedingsgebouw wordt onderdeel van de nieuwe kinderboerderij in de Zeeheldenwijk in Urk. De naam Urker Hoeve is bedacht door de meewerkers en de medewerkers en drukt de verbondenheid met Urk uit. Hoewel nog niet alles helemaal klaar is, wilde Triade Vitree deze oplevering niet ongemerkt voorbij laten gaan. Als de gebouwen en de kinderboerderij helemaal klaar zijn, volgt in het voorjaar nog een grotere officiële opening van de Urker Hoeve.

Wonen bij Triade Vitree

Op zoek naar een passende woonplek met begeleiding die aansluit bij iemands mogelijkheden en wensen? Triade Vitree biedt verschillende woonvormen binnen de gehandicaptenzorg, verspreid over Flevoland of Noordoostpolder en Urk?

MMM Zorgboerderij Zeewolde verduurzaamt met zonnepanelen dankzij Vriendenstichting

Dankzij een mooie bijdrage van de Vriendenstichting MMM Zorgboerderij Zeewolde kan er voortaan vrijwel volledig op eigen, duurzame stroom worden gedraaid.

De zonnepanelen zorgen niet alleen voor een flinke daling van het energieverbruik, maar dragen ook bij aan lagere kosten voor de boerderij. “Duurzaamheid is belangrijk, maar zeker in deze tijd is het ook financieel van grote waarde,” vertelt Petra van Weissenbruch. “Dankzij de zonnepanelen kunnen we onze energiekosten fors verlagen. Dat geld kunnen we weer inzetten voor de activiteiten op de boerderij en de mensen die hier dagelijks komen.”

De MMM Zorgboerderij is een bekende plek in Zeewolde, waar mensen met een verstandelijke beperking werken, leren en genieten van het boerenleven. De locatie heeft een rijke geschiedenis: in 2008 werd de zorgboerderij overgedragen aan Triade Vitree, en dat was tegelijk het begin van de Vriendenstichting. Sindsdien organiseert deze stichting sponsoracties om de boerderij te ondersteunen. De opbrengst van die acties komt ten goede aan extra voorzieningen en initiatieven, zoals nu de plaatsing van de zonnepanelen.

“Als vrienden voelen we ons verbonden met de mensen op de zorgboerderij en willen we hen helpen om deze plek steeds mooier te maken,” aldus de voorzitter van de Vriendenstichting. “Dat we nu hebben kunnen bijdragen aan iets duurzaams en toekomstbestendigs maakt ons trots.”

Met deze stap zet de MMM Zorgboerderij een mooi voorbeeld van hoe sociale zorg en duurzaamheid hand in hand kunnen gaan.

Nieuwe woon-zorglocatie Lahemaalaan officieel van start

Het gebouw telt 62 appartementen, verdeeld over vijf woonlagen, en biedt mensen met een licht verstandelijke beperking een moderne, veilige en eigentijdse woonomgeving. In de komende weken bereiden bewoners zich voor op hun verhuizing naar hun nieuwe thuis.

Een nieuw thuis voor 62 bewoners
De appartementen zijn zo ontworpen dat bewoners hun eigen leven zoveel mogelijk kunnen leiden. Ze hebben een eigen plek om thuis te komen, met daarnaast gezamenlijke huiskamers en ontmoetingsruimtes. Ook is er 24-uurs ondersteuning aanwezig.

“Ik kijk ernaar uit om mijn eigen plek te hebben en tegelijk nieuwe mensen te leren kennen. Ik ben zo blij dat ik hier ga wonen en wil iedereen bedanken die dit mooie gebouw tot stand hebben gebracht,” aldus bewoner Tom.

Tom links op de foto

Louise Voorhorst, bestuurder van Triade Vitree: “Voor bewoners betekent dit een nieuw thuis, voor medewerkers een fijne werkplek en voor de wijk een plek die bijdraagt aan een levendige buurt. Zo brengen we wonen, werken en ontmoeten samen, midden in Almere Poort.”

Wonen én werken onder één dak
In de plint van het gebouw komen verschillende werk- en dagbestedingslocaties van Triade Vitree samen, waaronder Spotlight Multimedia, het serviceteam en een buurtwinkel. Dit maakt de Lahemaalaan tot een bruisende plek waar bewoners hun talenten kunnen ontwikkelen én waar de verbinding met Almere Poort wordt versterkt.

Samenwerking en duurzaamheid
De nieuwe locatie is gerealiseerd in samenwerking met Lithos bouw & ontwikkeling, Zenzo Maatschappelijk Vastgoed, woningcorporatie de Alliantie en Triade Vitree. Het gebouw is duurzaam en toekomstbestendig ontworpen, met aandacht voor bewoners en de omgeving.

Koen Westhoff, regiodirecteur de Alliantie: “Als woningcorporatie vinden wij het belangrijk om een thuis te bieden aan de cliënten van Triade Vitree. We zijn blij met deze samenwerking en hopen dat de bewoners zich snel thuis voelen.”

Danny Peters, projectleider Lithos bouw & ontwikkeling: “We zijn trots op dit zorggebouw dat niet alleen vandaag comfort en geborgenheid biedt, maar ook flexibel inzetbaar is voor de wensen van morgen.”

Werk met betekenis
In de komende weken wordt nog gewerkt aan de inrichting van de woon- en werkplekken en de tuin. Ook zijn er nog vacatures beschikbaar. Werken op de Lahemaalaan betekent dichtbij huis aan de slag in een modern en duurzaam gebouw, met werk dat écht verschil maakt.

Terugblik JINC Baas van Morgen

Op donderdag 6 juni had Triade Vitree het genoegen om deel te nemen aan JINC Baas van Morgen. Deze bijzondere dag stond in het teken van jong leiderschap en inspiratie, en we waren trots om Lisa, een VMBO-studente aan de Aeres, te verwelkomen als onze jonge baas voor één dag.

Lisa begon haar dag als baas samen met bestuurder Louise Voorhorst bij het welkom heten van alle bazen en nieuwe bazen. Ze ontbeten samen in het bedrijfsrestaurant van Triade Vitree, een gezellige start van de dag waarna alle (nieuwe) bazen uitwaaiden voor hun eigen programma’s.

Louise nam Lisa eerst mee naar het Kinderbehandelcentrum Zeedauw in Almere, waar ze uitleg kreeg over voel- en proefoefeningen op de groepen. Deze oefeningen helpen kinderen die moeite hebben met eten om geleidelijk aan verschillende texturen en voedsel te wennen. Lisa sprak ook met een logopedist die vertelde over de uitdagingen en successen van het werken met kinderen met beperkingen, waarbij elk kind een individueel behandelplan krijgt. Want hoe kun je bijvoorbeeld leren eten als je motorisch niet goed kunt slikken?

Na het ochtendprogramma was het tijd voor een heerlijke lunch bij Tante Truus, waar medewerker Edgar verse muntthee serveerde met het theekarretje. Lisa kreeg ook letterlijk een kijkje in de keuken, waar alles vers wordt bereid door de medewerkers en hun begeleiders.

De middag bracht een spontane wending met een uitnodiging om het Kick Wilstraplantsoen te bezoeken, een veilige prikkelarme woonomgeving voor mensen met chronische psychosegevoeligheid. Hier kregen ze een rondleiding van een bewoner door haar woning. Ook leerde Lisa waarom en hoe de prikkelarme besloten binnentuin speciaal is ontworpen voor de bewoners. Een mooie toevoeging aan het programma, wat laat zien hoe we een ondersteunende omgeving kunnen creëren voor onze cliënten.

Aan het einde van de dag had Lisa nog een gesprek met de directeuren van de divisies volwassenen en jeugd. Ze bespraken hoe we jongeren kunnen enthousiasmeren om in de zorg te werken.

Zo kreeg Lisa de kans om verschillende facetten van onze organisatie te ontdekken. Met een rugzak vol nieuwe indrukken en informatie zette Louise haar aan het eind van de dag weer af bij school. We bedanken JINC voor deze mooie kans om jonge leiders te ondersteunen en te profiteren van de frisse perspectieven die zij brengen.

Baas van Morgen 2024

Wij doen mee aan JINC Baas van Morgen!

Vandaag hebben wij een nieuwe baas. Triade Vitree doet op donderdag 6 juni namelijk mee aan JINC Baas van Morgen. Deze dag verwelkomen we Lisa, een VMBO-studente aan de Aeres , maar vandaag een jonge baas die voor één dag de leiding overneemt binnen onze organisatie. Dit initiatief, georganiseerd door JINC, stelt jongeren in staat om kennis te maken met de wereld van werk en hun leiderschapskwaliteiten te ontdekken.

Lisa neemt voor één dag de leiding over bij Triade Vitree. Uiteraard zullen we de jonge baas ondersteunen en begeleiden bij het uitvoeren van taken en het nemen van beslissingen. Ze gaat de hele dag op pad met bestuurder Louise Voorhorst en samen brengen ze o.a. een bezoek aan de locaties Kinderbehandelcentrum Zeedauw en Lunchroom Tante Truus in Almere. Ook vragen we haar hoe zij denkt dat we jongeren kunnen enthousiasmeren om in de zorg te werken. We zijn heel benieuwd naar haar ideeën!

Ben je benieuwd hoe haar dag verloopt? Houd onze Facebook en Instagram goed in de gaten om Lisa haar reis te volgen.

#JINCBaasvanMorgen #gelijkekansen

 

Baas van Morgen 2024
Bijschrift: Lisa (rechts op de foto) neemt voor één dag de leiding over van bestuurder Louise Voorhorst (links op de foto)

Hoe we onze zorg elke dag een stukje beter maken – Kwaliteitsbeeld 2023

Het afgelopen jaar hebben wij ons onvermoeibaar ingezet om de zorg voor onze cliënten te verbeteren en effectiever samen te werken met hun netwerken. Een belangrijke stap in dit proces is het actief inzetten van cliëntervaringen voor kwaliteitsverbetering. In ons Kwaliteitsbeeld kijken we uitgebreid terug op het afgelopen jaar.

Met trots presenteren we het kwaliteitsbeeld 2023.

Voor onze cliënten hebben we deze vertaald naar een eenvoudige uitgave.

Het Kwaliteitsbeeld biedt een helder overzicht van onze huidige stand van zaken, onze toekomstvisie en hoe we de uitdagingen die voor ons liggen, willen aanpakken. Het benadrukt onze overtuiging dat leren en ontwikkelen een continu proces is, dat ons dichter bij onze missie brengt. We streven ernaar dat onze cliënten actief hun leven vormgeven naar eigen vermogen met op maak gemaakte ondersteuning.

Ook in 2024 blijven we ons inzetten voor professionalisering en kennisdeling. Ondanks de vooruitgang die we hebben geboekt, hebben we gezien dat het essentieel is om geleerde lessen op een bredere en effectievere manier te delen.

In 2024 zetten we onze koers voort met een duidelijke kwaliteitsvisie die aansluit bij onze kernprincipes. Dit omvat het realiseren van een betekenisvolle daginvulling voor onze cliënten, het versterken van de samenwerking met het netwerk rond de cliënt en het verder uitbouwen van ons elektronisch cliëntendossier. Dit betekent ook dat we samen ervoor zorgen dat cliënten naar vermogen zoveel mogelijk zelf vormgeven aan hun leven.

Lokale cliëntenraad legt eerste steen nieuwe pand Almere Poort

Woensdag 29 mei was er een belangrijke mijlpaal voor Triade Vitree met de feestelijke eerste steenlegging van het nieuwe pand aan de Lahemaalaan in Almere Poort. Medewerkers, partners en leden van de lokale cliëntenraad Almere verzamelden zich op de bouwlocatie voor dit bijzondere moment.

Midden in de wijk

De nieuwe locatie bevindt zich midden in een nieuwe woonwijk die nog volledig in ontwikkeling is. Het wordt een levendige plek waar mensen wonen, leven en elkaar kunnen ontmoeten. Het pand bestaat uit een benedenverdieping van 800 m² die wordt ingericht voor werk- en dagbestedingsactiviteiten. Hier kunnen mensen samenkomen en deelnemen aan diverse zinvolle activiteiten in de verschillende werkplaatsen. Daarboven komen vijf woonlagen met in totaal 62 zelfstandige zorgwoningen voor mensen met een lichte verstandelijke beperking. De appartementen hebben allemaal een eigen voordeur, met zorg en ondersteuning dichtbij. Daarnaast zijn er 5 gemeenschappelijke ontmoetingsruimten waar bewoners gezelschap kunnen zoeken wanneer zij daar behoefte aan hebben.

Samenwerken

De bouw wordt mogelijk gemaakt door de samenwerking met De Alliantie Ontwikkeling, Zenzo Maatschappelijk Vastgoed en Lithos bouw & ontwikkeling. Louise Voorhorst, bestuurder van Triade Vitree, sprak ook haar dank uit naar de lokale cliëntenraad, collega’s en iedereen die tot nu toe aan dit project heeft bijgedragen. Jan van Barneveld directeur van De Alliantie Ontwikkeling: “De behoefte aan woningen en ook zorgwoningen is heel groot in Almere. Almere Poort is een belangrijke ontwikkellocatie voor ons. Mooi hoe zorg en wonen hier samenkomen in een wijk die nog in opbouw is.”

Onthullen eerste steen

Het hoogtepunt van de middag was de daadwerkelijke 1e steen. Nadat alle aanwezigen aftelden vanaf 3, onthulde Andrea van de cliëntenraad met hulp van bestuurder Louise de eerste steen. De steen komt in de muur van het nieuwe pand als blijvende herinnering. Na het onthullen van de steen werd samen getoost op de nieuwe locatie en genoten van de hapjes verzorgd door collega’s en cliënten van Het Eksternest.

Zoek tussen onze verhalen, nieuwsberichten en meer!